Cosa significa corporate communication, come è cambiata con il Web e qual è il ruolo degli influencer

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In questo articolo vedremo cosa significa corporate communication e come essa si è evoluta con il Web. Vedremo, inoltre, cosa significa two-step flow of communication, capiremo il ruolo di opinion lader e influencer ed inquadreremo cos’è il reputational risk online per un’impresa.

Stiamo per approfondire cos’è la corporate communication e cosa significa fare comunicazione d’impresa ai tempi del web. La corporate communication ha, infatti, dovuto adattarsi ai nuovi mezzi di comunicazione. E alle nuove modalità di interazione con i propri pubblici di riferimento.

È in questo contesto che inseriscono gli opinion leader e gli influencer. Qual è il ruolo degli influencer nelle nuove modalità della comunicazione d’impresa? Stiamo per vederlo.

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Indice

Cosa significa Corporate communication

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La Corporate communication può essere considerata come l’insieme delle attività di comunicazione, pianificate ed emergenti, che un’organizzazione rivolge ai pubblici interni ed esterni ad essa, al fine di ottenere le risorse che occorrono per il suo adeguato funzionamento, la sua competitività ed il suo sviluppo. Alla comunicazione aziendale è affidata la delicata funzione di creazione, mantenimento e rafforzamento di favorevoli relazioni e di legami fiduciari tra l’organizzazione ed i suoi pubblici. L’obiettivo della corporate communication è quindi la creazione, il mantenimento ed il miglioramento della corporate reputation.

Che cos’è la corporate reputation

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La corporate reputation è considerata la risorsa aziendale fondamentale ai fini della sostenibilità del vantaggio competitivo dell’organizzazione. È frutto di un giudizio maturato nel tempo, socialmente condiviso, fondato sulle azioni e sui risultati conseguiti in passato dall’organizzazione, ma anche sulla sua capacità di soddisfare le attese e di creare valore nel tempo per i suoi diversi resource-holder.

Come si costruisce la reputazione d’impresa

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Un efficace governo della corporate communication favorisce l’incontro tra l’operato dell’impresa e le aspettative degli stakeholder nel lungo termine. Si viene così a consolidare la corporate reputation, sintesi della valutazione sedimentata nel tempo da parte dei suoi portatori di interessi in merito alla credibilità delle sue affermazioni, alla qualità dei suoi prodotti e servizi, all’efficienza ed efficacia dei suoi processi, alla rilevanza delle sue relazioni, alla responsabilità delle sue azioni.

Perché si parla di comunicazione policentrica

Nel contesto del web marketing, la nuova forma di dialogo fra le aziende ed i suoi resource-holder impone una nuova prospettiva nei rapporti tra impresa ed i suoi pubblici. Da una comunicazione impresa-centrica, basata su campagne pubblicitarie sui mass media, si è passati ad una comunicazione policentrica: i contenuti della comunicazione non sono più basati soltanto sui contenuti direttamente diffusi dalle aziende ma anche sulle conversazioni in rete svolte dagli individui.

Cos’è il reputational risk online

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La comunicazione consumer-to-consumer fornisce agli stessi consumatori una fonte alternativa di informazioni e una maggiore indipendenza rispetto alle tradizionali forme di comunicazione aziendale. In un simile contesto, il processo di refraction si arricchisce di nuovi soggetti influenti che traggono linfa dal consumer empowerment scaturito dalle applicazioni del web 2.0: ciascun individuo è in grado di generare sia contenuti – attraverso la pubblicazione di post sui social network – che nuovi media, come i blog. Questo mette sempre più a dura prova il capitale reputazionale delle organizzazioni.

Come i contenuti generati dagli utenti influenzano la corporate reputation

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La reputazione non è più espressa da una sola fonte ad un destinatario: essa viene creata e coltivata attraverso le interazioni con gli utenti ed è strettamente legata alla qualità di queste relazioni. Inoltre, il progressivo empowerment dei consumatori in rete influenza anche gli utenti che non partecipano attivamente alla creazione di contenuti: gli altri utenti leggono i commenti lasciati da altri utenti sui review site, i commenti in un personal blog o i messaggi sulla bacheca di un sito di social network. A questi nuovi intermediari (es. singoli blogger online e online reputation system), “mediatori” della corporate reputation, viene attribuita un’autorevolezza pari a quella delle fonti informative tradizionali.

Cosa significa two-step flow of communication

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Si è ormai affermato il ruolo degli opinion leader online e, dalla comunicazione di massa tradizionale, si è giunti alla comunicazione interpersonale. Il risultato, per la comunicazione d’impresa, è che non è sempre possibile raggiungere il pubblico attraverso un solo livello, ma spesso sono necessarie due o più fasi per conseguire i risultati pianificati dell’azione di comunicazione.

Perché sono importanti opinion leader ed influencer

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Da un modello unidirezionale, tipico della comunicazione di massa tradizionale, si giunge così al two-step flow of communication: l’influenza dei mass media è mediata da alcuni individui – gli opinion leader, appunto – che esercitano un influsso rilevante sugli atteggiamenti di altre persone, chiamate opinion followers o seguaci.

Perché il web unisce caratteristiche dei mass media e interazioni interpersonali

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È pacifico ritenere che nel web 2.0 coesistano elementi di comunicazione di massa e interazioni interpersonali: in alcuni casi, i servizi e le applicazioni basate su internet si adattano quasi perfettamente al tradizionale modello della comunicazione di massa (portali generalisti, news group e giornali online, ad esempio); in altri, invece, richiedono una riconfigurazione delle tradizionali categorie con cui è stata definita la mass communication. La posta elettronica può essere considerata un esempio di questa nuova configurazione.

Spero questo articolo vi abbia aiutati a capirne di più della corporate communication e sulle nuove modalità della comunicazione d’impresa ai tempi del Web.

Al prossimo articolo, Felice!

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Felice Tommasino

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